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Se développer, connecter ses talents, se construit chaque jour au travers d'un chemin personnel, mais aussi par l'échange avec d'autres au cours de moments de partage de connaissances et d'expériences. 

Voici quelques unes de nos formations.
N'hésitez pas à nous contacter pour une offre personnalisée répondant à VOS besoins:

 

livre ouvert

Mieux me connaître, développer ma confiance en moi et mes interactions avec les autres

Quelques sujets au service d'une meilleure interconnexion aux autres, à soi :

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La typologie des couleurs, un outil simple, ludique, boosteur d’une meilleure communication au sein des équipes, d’une augmentation de la confiance en soi, en l’autre. Maitriser cet outil, c'est développer vos capacités à motiver, augmenter la qualité de votre recrutement, développer vos compétences à donner du feedback, des signes de reconnaissances, .. Bref, augmenter votre leadership ! 

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Et si les neurosciences nous aidaient à augmenter notre capacité à gérer notre stress, à augmenter nos capacités d'attention, de concentration, de motivation et efficacité

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Notre « cerveau magique » ou comment développer son intuition pour prendre de meilleures décisions : les décisions rationnelles, analysées et réfléchies longuement ne sont pas toujours les meilleures. Apprenons à écouter notre "6ème sens" dans nos activités professionnelles. Vous verrez, c'est un booster de créativité, de rapidité et d'avère bien souvent très efficace si on respecte quelques principes !

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Décoder nos émotions pour mieux formuler nos demandes et améliorer nos interactions,

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Développer et se connecter à mon leadership et self leadership, 

Quelques sujets, leviers vers un meilleur leadership, inspirant et authentique

 

Développer son leadership au service d'une meilleure collaboration, performance, motivation et bien-être de nos équipes . 

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Self-leadership ou comment obtenir le soutien dont j’ai besoin pour travailler efficacement et me développer.

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Et si les neurosciences nous aidaient à augmenter notre capacité à motiver nos collaborateurs, à limiter et/ou mieux gérer les conflits ou difficultés relationnelles, à augmenter l'efficacité de nos collaborateur et réduire l'absentéisme ? .

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En tant que responsable d'équipe, il nous appartient de pouvoir mener notre équipes à réaliser les objectifs et priorités fixées. Développer sa dextérité dans ce domaine nous facilite la tâche, nous permet une meilleure autonomie, montée en compétences et en engagement de nos collaborateurs. Nous vous proposons de développer vos capacités et donc votre confiance à fixer des objectifs, donner du feedbackmettre en oeuvre des entretiens d'évaluation et de fonctionnement, au service du développement de vos équipes et de vos projets.

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Vous êtes chargés en permanence de mener à bien des changements et êtes confrontés à parfois de l'enthousiasme, parfois de la résistance et des blocages .. : Nous vous invitons à découvrir et vous approprier quelques essentiels pour piloter les projets de changements. 

Apprendre à surfer face aux multiples personnalités et améliorer ma confiance en moi

Qui n'a pas été confronté à des collaborateurs ou des responsables "insupportables", "énergivores", face à qui on se sent impuissant, irrité, démuni, anxieux même, face à qui nous ne trouvons pas quelle est la bonne attitude à adopter ?  Côtoyer et/ou travailler au contact de personnalités dites « difficiles » peut amener à de la démotivation, à de l'absentéisme, à certaines formes de harcèlement parfois aussi. Nous vous proposons d'aller à la rencontre de certains types de "profil" et en comprendre les mécanismes afin de pouvoir avoir des pistes et des leviers d'actions pour sortir de ces situations complexes. 

Contactez-nous pour que nous puissions vous offrir VOTRE formation SUR MESURE, qui répondra à VOS besoins et problématiques :

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Isabelle Pirotte :

0476 22 02 97

ipirotte@skynet.be

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